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| 职位评估与薪酬管理培训[广州-南方智尊人力资源网] |敬请核实|课程介绍：
科学的职位评估是规范的人力资源管理体系的基础，职位评估为绩效评估提供了考核目标，同时也界定不同职位之间的薪酬差别。企业只有保持具有竞争力的薪酬福利，才能吸引、保留优秀员工，充分发挥员工的价值。本课程将职位评估与薪酬管理有机结合在一起，系统提升学员根据企业的经营战略及市场状况制定完善的职位评估体系及薪酬制度的实战能力。
形式：面授
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| 职位分析及薪酬福利体系设计高级研修班[广州-广州市倍德企业管理咨询有限公司] |敬请核实|1、通过职位分析和职位说明书撰写的练习，使学员掌握职位分析的技能，并以此在未来完成所在部门职位
说明书的撰写。
2、通过职位评估模型的设计和联系，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估
3、通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法。
4、通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理
和工具。
5、学会如何向员工和管理层阐述薪酬工学具的原理和驱动因素。
参考学费：2200元/人（培训费、资料费、午餐以及上下午茶点、税金等） | 形式：面授
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