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| 薪酬体系设计和实务[上海-北京鼎志管理咨询] |敬请核实|【培训日期】2008年8月22日
【培训地点】上海
【培训对象】想获得战略性有效薪酬设计技巧的人
【课程大纲】
一、付薪哲学
●薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？公平还是激励？
●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策
二、薪酬体系设计的三个公平
●什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么
●外部竞争性和外部均衡性？常见的误解和错误
形式：面授
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| 薪酬体系设计和实务[上海-北京鼎志管理咨询] |敬请核实|【培训日期】2008年8月22日
【培训地点】上海
【培训对象】想获得战略性有效薪酬设计技巧的人
【课程大纲】
一、付薪哲学
●薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？公平还是激励？
●如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策
二、薪酬体系设计的三个公平
●什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么
●外部竞争性和外部均衡性？常见的误解和错误
形式：面授
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| 如何有效建设薪酬体系[广州-北京鼎志管理咨询] |敬请核实|【培训日期】2008年7月5日
【培训地点】广州
【培训对象】企业薪酬管理专员、HR经理、总监、中高层管理者以及在HR方面具有一定经验，希望改善企业薪酬管理现状的企业管理人员
【课程背景】
优越的薪酬体系，不仅要求企业有一个与之相匹配的公平合理的绩效评估，更要在行内表现出强势的竞争力。－－诺基亚人力资源理念
为什么员工总没有工作激情？为什么我们总是留不住人
形式：面授
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| 如何有效建设薪酬体系[广州-北京鼎志管理咨询] |敬请核实|【培训日期】2008年7月5日
【培训地点】广州
【培训对象】企业薪酬管理专员、HR经理、总监、中高层管理者以及在HR方面具有一定经验，希望改善企业薪酬管理现状的企业管理人员
【课程背景】
优越的薪酬体系，不仅要求企业有一个与之相匹配的公平合理的绩效评估，更要在行内表现出强势的竞争力。－－诺基亚人力资源理念
为什么员工总没有工作激情？为什么我们总是留不住人
形式：面授
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| 岗位分析、绩效考核与薪酬设计[上海,北京,深圳,苏州-智通资讯网] |敬请核实|● 背景
很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！
在快速多变与充满
形式：面授
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