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| 年度业绩考评与薪酬奖金设计高级研修班[上海-中企培训在线/安森企业管理咨询有限公司] |敬请核实|主办单位：中企培训在线/安森企业管理咨询有限公司
时间地点: 2006年10月28-29 深圳 金融培训中心(金百合大酒店)
2006年11月4-5 上海 金水湾大酒店
参会费用: 2000元
参加对象：公司高层管理者、行政人事及人力资源部经理、主管及各职能部门主管等
总部热线：020-3403，1124 / 3407，0304 传 真： 02
形式：面授
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| 共赢薪酬战略咨询式研讨会[广州-神州企业管理培训网] |敬请核实|用共赢机制解决核心人员管理难题，用共赢文化解决制度实施难题
两天一晚互动实战，把中高层业绩评估考核模式实施方法带回企业
战略薪酬要着眼人才的投资，放弃成本观念，优秀的人才是免费的，把中高层与股东利益挂钩，形成共赢文化！
建立一套简单有效的像激励股东一样的中高层薪酬模式，让10个老板跟对手的一个老板竞争，迅速提升企业整体的战斗力。
衡量业绩的关键指标放在主要成功因素和
参考学费：1300人 | 授课：杨小松 | 形式：其它
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| 绩效管理与薪酬设计高级研修班[长春-神州企业管理培训网] |敬请核实|企业的绩效管理和薪酬管理体系设计是人力资源管理工作中的核心内容，是企业获取核心竞争力的重要战略性举措。企业不仅要关注个人绩效的管理，更重要的是如何将公司、部门、个人成长三个方面紧密相连成为一个业绩管理的链条，从系统的角度去关注公司的运作和业绩水平提升，从而实现公司效益最大化。而企业薪酬体系的合理筑造也是决定如何吸引、激励、发展和留住人才的重要因素。为了帮助企业管理层提高绩效管理水平，建立完整的现代
形式：面授
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| 岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班[上海-神州企业管理培训网] |敬请核实|背景：
为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？
为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？
为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？
为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？
为什么…………..？
对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪，如何建立一套系统性的解决方案，而不只是“头
授课：吴建国 | 形式：其它
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| 崗位設計、任職資格與薪酬設計高級研修班[北京-希*格*瑪*培*訓*網] |敬请核实|●课&程&介&绍:
课程根据原华为培训总监、华为人力资源部副总裁吴建国先生的多年实践经验与研究
成果，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现
实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
参考学费：3200元/人 | 学制：3天 | 授课：吴建国 | 形式：面授
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| 岗位设计、任职资格与薪酬设计[上海-智通资讯] |敬请核实|为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？
为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？
为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？
为什么“空降兵”不好用，而“自己人”却很难培养起来？
为什么…………..？ 对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪，如何建立一套系统性的
形式：面授
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