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|敬请核实|现代管理会计属于“管理型”会计，它是把会计和管理结合起来的一门新兴的边缘学科，在西方国家也叫“厂长经理人员用的会计”。 它主要是利用会计信息加强企业内部控制管理，为企业内部预测、决策、规划、控制和业绩考核评价服务。因此，管理会计也可以称为“对内报告会计”。 管理会计的主要内容包括：成本的确认和计量；成本与企业决策；本量利分析；完全成本法、变动成本法、作业成本法；资本投资决策；全面预算；内部控制

|敬请核实|财务总监是总部总经理的重要助手，很多总部已设立这一专门职位；有些总部甚至聘任具有财务管理水平的人才来担任总部的副总经理，并兼任财务总监之职。

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|敬请核实|财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管

|敬请核实|目标是为现代企业培养一批中国一流的首席财务总监。国家一流专家且学贯中西的教授（博导）数千核心师资资源；与清华、北大并称为中国三大名校，被英国著名学者李约瑟誉为“东方剑桥”的国际地位；师承百年之“求是 创新”的学风文脉；是浙江大学CCE中心高级研修独具的竞争优势。 浙江大学现代首席财务总监（CFO）高级研修班的教学计划中包含具有高度应用性和前瞻性的课程，具有独特个性，既有分析基础教学，又有基于解

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|敬请核实|公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们企业的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为企业管理