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|敬请核实|会计原理、会计基础规范、初级、中级、高级会计实务、财务总监、集团财务管理；税务师、税务筹划、纳税程序和各行业税赋。

|敬请核实|财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识

|敬请核实|随着经济的发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。

|敬请核实|实战型财务总监(CFO)国际研修班(三期) 财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手

|敬请核实|财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务

|敬请核实|主办单位：清华大学继续教育学院 美国培训认证协会（AACTP） 招生对象： 企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员 学 　 制： 在职学习, 学期两个月，每月集中上课四天（周四至周日）上课。 06年上课时间： 06年3月9－12日；7月13－16日；10月19－22日 ★课程安排： 一、核心课程 　 ⊕企

|敬请核实|主办单位：清华大学继续教育学院 美国培训认证协会（AACTP） 招生对象： 企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员 学 　 制： 在职学习, 学期两个月，每月集中上课四天（周四至周日）上课。 06年上课时间： 06年3月9－12日；7月13－16日；10月19－22日

|敬请核实|课程背景 随着全球经济一体化进程的深入，企业竞争更为激烈。高层管理者的现代战略财务能力对企业可持续发展起着越来越重要的作用。具备现代战略财务观念和能力，可使企业管理者以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，并达成企业价值可持续增长的目标。 中山大学管理学院开设的《总裁(CEO)财务总监(CFO)高级财务研修班》，旨在从财务战略与价值创造、报表分析与业绩评价、成本确定与预算管理、营运

|敬请核实|中山大学管理学院开设的《总裁(CEO)财务总监(CFO)高级财务研修班》，旨在从财务战略与价值创造、报表分析与业绩评价、成本确定与预算管理、营运资本管理、企业税务筹划、融资战略、资本运作、财务控制与风险防范等多个角度和层面，帮助企业高层管理者提升其战略决策、财务掌控、资本运营、风险防范等现代战略财务能力。

|敬请核实|经济一体化浪潮席卷全球，企业欲提升其核心竞争力，获得超常规发展，必须重视资本运营。世界财富500强，无一例外地利用了资本运营，才得以做大、做强。资本运营是一柄双刃剑。运用成功，可使企业获得几何基数增长；运用失败，则把企业带入分崩离析的泥沼。中山大学资本运营EMBA总裁研修班课程，旨在从企业的成长模式、发展战略、并购重组、股权设计、公司治理、战略融资、风险防范等多个角度和层面，帮助企业领导者提升其资