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预算管理培训学校招生简章
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| 企业预算控制系统培训[北京-北京东方立创企业管理顾问有限公司] |敬请核实|一、企业预算控制系统基本框架
1．全面预算管理的基本框架
2．全面预算管理的组织保证
3．全面预算的流程
4．预算的编制程序和方法
5．预算的执行与控制
6．预算的调整
7．预算的分析与考核
8．案例分析
二、预算编制基本原理
1.企业全面预算管理的性质与特征
2.全面预算管理体系
3.预算编制的基本模式
4．预算系统的技术结构
5．预算编制流程
6．经营预算的形
形式：面授
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| 预算管理课程培训[北京-北京东方立创企业管理顾问有限公司] |敬请核实|一、预算概述
(一)预算的构成内容及其相互关系
预算的体系，随企业的性质和规模而异，一般来说，完整的预算包括业务预算和财务预算两部分。
(二)预算管理的意义
预算是对将来行动代价和事项完成结果的提前估价准则，预算不是对将来作出决策，而是作出于将来有关的现在决策。如果任何时候你所见到的成功企业或公司，那都是有人曾经作出过正确的决策。企业以盈利为目的，管理以预算为核心；预
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| 全面预算管理培训[北京-北京中经正泰培训中心] |敬请核实|◇ 明确计划和预算管理对公司发展的重要性；掌握编制预算的组织形式和基本程序；能够运用基本的工具编制预算；掌握本量利法在预算中的应用；通过预算分配公司有限资源；通过差异性分析对经营状况进行控制。
学制：8课时 | 形式：面授
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