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|诚意推荐|随着生产机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深,开始向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理技术而非操作技能。同时,对于一个优秀的设备维修工程师或生产主管而言,承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要很强的管理能力以解决不断涌现的各种问题……

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|诚意推荐|目前制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式，通过培训、互动活动和学员参与大量战略采购成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验；通过现场模拟操作，掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构

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|诚意推荐|采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%。所以，采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要，这门课程是HP采购经验的高度浓缩，它总结了HP 六十多年的采购管理实践，通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享，诠释出科学的采购管理方法，帮助企业提升采购的水平。

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|诚意推荐|成本的压力越来越大，多品种少批量的市场竞争，现场控制越来越难，设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等诸多异常？如何提升现场管理和人员效率技能？一直困扰制造现场的管理者，为此，我们特邀中国知名生产实战专家为广大制造企业分享交流。

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|诚意推荐|教学内容 基础辅导班介绍：（40课时+各章练习+在线模拟试题2套） 　　 适合对象：基础班适用于所有首次参加08考试的考生；已参加07年考试但未达到50分的考试；其他基础薄弱或不稳定的考生；希望能较早投入学习的考生。 教学内容：根据教材和考试大纲，结合历年考试命题范围，由辅导老师对08年注册会计师考试所涉及的内容进行全面、系统讲解，重点突出、深入浅出。 教学目的：通过基础班的学习,可

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|诚意推荐|培训费用:RMB 2600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点、证书等) 培训时间: 2008年4月11-12日 （上海） 培训时间: 2008年4月26-27日 (深圳)

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|诚意推荐|“成本”是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时无刻不在面临成本的压力。成本的降低要充分运用总成本的概念, 分析目前的市场状态, 产品零件、供应来源、制造、运送和库存等。降低成本可采取许多种方法和策略，而最有效的成本降低是以价格和成本分析为依据采取有效的对应措施和综合手法实现的。通过本课程，您将能够： —树立正确的成本管理理念　—了解最新的采购成本管理技术。。。。。

|敬请核实|随着市场经济的发展，竞争日趋激烈，新劳动法的颁布，原材料价格的增加……企业面临巨大的挑战。作为产品的直接制造者，生产活动的效率和与成本直接影响到企业的竞争力，同时生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本，因此，如何降低成本提高效率是摆在企业生产管理人员面前的重要难题。本课程以社会化大生产的观点，帮助企业改善生产管理不力、生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，提升企业核心竞

|敬请核实|【为什么参加EIM公司QCD挖泉行动-生产管理课程】 中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。实施精细化现场管理，全面消除生产现场的七大浪费是企业成功必由之路。 生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三个要素：人、物、现场。 现场情况千变万化，而精细化

|敬请核实| 质量成本培训课程介绍 金舟军主讲质量成本培训为一完整的质量成本PDCA管理实战性课程，包括质量成本策划、质量成本监控、质量成本改 进等阶段,包括质量成本分类、6SIGMA 质量的经济性特征、质量经济性管理指南、标杆研究、平衡记分卡等内容。