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|敬请核实|面对今天激烈、残酷的市场竞争环境，产品价格一降再降，能源和材料价格一涨再涨；利润空间越来越小，成本压力越来越大这样一个不争的事实，企业如何面对高成本时代，如何能走出高成本的泥潭，全线出击，降低成本，从自己手中重新夺回利润，提高竞争能力，保持旺盛的生命力,已经成为一个不可回避且必须要解决的难题。 为了帮助企业解决这一难题，CCA中国成本协会推出了TCD全面降低成本法的公开课培训课程。本课程

|敬请核实|成本的压力越来越大，多品种少批量的市场竞争，现场控制越来越难，设备故障穷出不尽…… 如何面对计划、设备、现场等诸多异常？如何提升现场管理和人员效率技能？一直困扰制造现场的管理者，为此，我们特邀中国知名生产实战专家为广大制造企业分享交流。 IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状

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|敬请核实|根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和模拟谈判得的主要收益： 1、掌握供应商成本构成分析与比价方法 2、了解整合外部资源降低采购成本的成功经验 3、掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 4、通过现场模拟谈判，提升谈判准备、角色作用、谈判策略和及其应用、不同类型供应商的应对、谈判进程掌控、团队配合、角色扮演和达成协议的能力。

|敬请核实|根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与大量成功案例讨论，使学员树立战略采购的理念，掌握战略采购理论和实际应用方法，通过现场模拟操作，使学员掌握采购实用可行的采购分析工具与成本技巧，提升企业采购水平与竞争力，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。

|敬请核实|中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先进的、成熟的工厂成本管理与控制方法是提升企业成本管理的一个有效途径。

|敬请核实|生产制造成本降低实务研修班（上海，10月28日-29日）

|敬请核实|全面预算管理与成本控制应用实务（上海，11月21日-22日）

|敬请核实|企业成本核算管理和应用实务（上海， 10月25日-26日）

|敬请核实|主办单位：广州鼎原企业管理咨询有限公司 开课时间：10月21-22日（周六、日） 开课地点：深圳·罗湖区 学习投资：仅需人民币1980元/人 (包括授课费、教材、证书、早点、午餐以及下午茶点等） 报名参加：因名额有限，为确保您的及时参加，请提前传真报名回执，您将收到我们回传的《参会确认函》及会议地点路线图，费用请于会前银行转帐或培训现场交付现金或支票。 报名热线：020-876