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|敬请核实|举办单位：广州盛桐企业管理顾问有限公司 参考条件: 企业总经理、厂长、高层管理人员、进出口经理、采购经理、财务经理、物流经理﹑报关复核员 地点:广州侨鑫教育基地(天河路533号) 主讲嘉宾介绍：王意家先生 最近举办日期:2005年9月10日 地点:广州 费用:1980元

|敬请核实|通过本量利分析了解保本点及目标利润的提高方法，固定成本型企业与变动成本型企业在不同时期的优缺点；标准成本的建立与差异分析；制造间接费用分配的传统方法与现代方法；通过ABC作业法与传统的成本分配体系进行比较看现代的成本衡量体系；战略性成本管理与提高企业竞争力 授课对象：财务总监（经理）、财务分析主管，生产部门经理主管，IE工程师，成本经理及与成本分析相关的企业管理管理人员。

|敬请核实|1.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定; 2.如何合法安排员工加班? 3.法律对加班有什么限制?

|敬请核实|在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化，企业经营全球化，以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求，从单纯的买卖关系发展到更加密切和复杂的企业与供方的关系。早期供应商的介入，研发的早期介入成为企业发展的趋势。企业常常需要与遍布全球的对象进行合作或服务，在增加合作的深度与广度，建立战略联盟。

|敬请核实|物流与运输将对企业供应链带来关键性的影响，无论它是生产类企业，还是流通服务类企业，或者是政府和公共机构。物流策略将影响到客户服务的绩效水平，还将涉及到库存、仓储设备和运输车辆的管理与投资，以及持有库存的种类管理和供应商通讯网络的技术设施投资。因此，物流与运输是大多数企业市场竞争能力的重要影响因素。这门课程将清晰和完整的介绍物流与运输管理的关键概念与管理技术。

|敬请核实|越来越多的组织认识到采购与供应战略的重要性，它将影响到公司和组织的整体绩效。 采购原理这门课程是PMAC认证培训中最重要的课程。采购原理课程将全面介绍采购和供应管理的原理、实践操作和实用技术。

|敬请核实|世界最优秀的企业一向热衷于使用外聘顾问。因为正是最开放的企业，才最热衷于接受不同的意见，而这正是他们能成为顶尖企业的原因。如果中国的企业家抱着开放的胸怀，集思广益，积极引进国际最佳生产管理模式，将更有助中国企业在国际市场上驰骋纵横。 六西格玛是上世纪80年代中期在美国MOTOROLA公司发起的一场品质革命。现在，六西格玛已被看作一套突破性改善策略和以低成本取得竞争优势的经营哲学。它的两大目

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|敬请核实| 现代企业财务预算概念 • 什么是预算？ • 问题讨论：企业预算管理如果处理不好，会出现哪些问题呢？ • 如何做好公司财务预算控制？ 全面预算 • 全面预算：营业预算、资本预算、财务预算 • 商业企业各项预算关系图 • 生产企业各项预算关系图 • 资本预算方法介绍 • “造船

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