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|敬请核实|《采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加1０％销售额 现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０－８０％以上，如何将采购工作提供关键性的贡献，在供应链作业中发挥更大的绩效，有赖实际而有效的采购策略之运用与配合。本课程亦提供给您优势与劣势下的议价技巧，将协助企业降低成本，达成企业利

|敬请核实|成本、成本、成本，这是悬在所有产业界人士头上的一柄利剑！当所有人将大把力气花在降低原物料价格与替代品的选择上时，你是否意识到了庞大的生产运营体系本身就蕴含着巨大的成本能量？这正是本课程的主题---工厂浪费。 本课程由资深工厂管理顾问师运用丰富经验，深入剖析各项成本浪费的原因，运用IE 与科学管理技巧提出有效的改善之道，把消除成本浪费有效地总结成一套行之有效的实用方案，方便制造型企业直接套

|敬请核实|案例强化理解，有效经验共享，提升采购价值!

|敬请核实| 采购是一个"赚钱"的部门！ 然而，做为竞争对手的阿拉斯加电气公司和ASP电气公司对此的解释却大相径庭。前者认为腐败和回扣确实让采购人员赚到了很多昧心钱；然而ASP电气公司却认为通过采购策略的改变将使公司产生极高的利润。虽然双方各执一词，但事实是ASP电气公司2002的股东回报率比阿拉斯加公司高出了33.7%。采购是一个"花钱"部门！这样的说

|敬请核实| 本项目专门为处于事业上升期的高级管理人员设计，着力帮助参加项目学习的学员扩大业务视野，丰富管理知识，提高领导能力，建立和拓展人际关系和业务网络，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业盈利模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理、领导企业参与国内外竞争的能力和知识，为学员已经和将要承担的领导责任作好厚实宽广的准备。

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|敬请核实|财税管理实务之—— “如何降低税务成本与税务稽查筹划”高级研修班 ——合理避税技术、最新税法详解及其税务稽查应对—— 2004年11月13-14日 中国－深圳★★★★★五星级课程

|敬请核实|质量创造利润之—— “高效品质控制与改进、质量成本降低实务”高级研习班★★★★★ 2004年10月30-31日 中国－深圳 ★★★★★五星级课程 主讲专家：Mr.Zhang 日本电子产品制造巨头及品质代言企业——索尼(SONY)品质高级经理 Mr.Wen 2004中国电子百强企业——美的(MIDEA)品质管理专家 在质量管理过程中, 我们常常遇到这