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|敬请核实|课程目标： ☆ 系统掌握制造成本构成 ☆ 学会从成本数据来分析现场管理的改善空间 ☆ 掌握消除浪费，降低成本的方法和技巧

|敬请核实|内容提要： 帮助您降低采购成本，包含分析目前的产品零件、供应商、制造、运送和库存等，以挖掘并决定是否有任何的可能性能够降低成本。降低成本可采取许多种方法和策略，而最有效的成本降低是以价格和成本分析为依据采取有效的对应措施和综合手法实现的。

|敬请核实|课程目的：　 能够精确量测鉴别与质量有关的成本及与质量改善有关部门的成本 能够说明成本与投资如何影响我们的过程与改善方案

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|敬请核实|根据以往的历史数据，从销售额、销售毛利润以及相对应下的人事总费用等资料中计算出本公司的人事费用率（X%），以及在一定销售额目标下的人力成本

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|敬请核实|课程特色： 本课程是综合采购战略、产品市场分析、供应商成本分析的采购谈判技巧，案例丰富。