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|敬请核实|为建设祖国强大的企业家队伍而奋斗 研修目的：使企业家通过资本视角，了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法

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|敬请核实|2007 赢在中国 For Your: From Good to Excellent -思维创新、资本运营、人材战略 2007年4月20－25日 清华大学

|敬请核实|战略管理与产业信息化硕士高管班（四期） (北航IT项目管理与产业信息化方向软件工程硕士学位) 主办单位： 北京航空航天大学软件学院 清华大学国家CIMS工程技术研究中心 承办单位： 北京中清研信息技术研究院 学位授予单位：北京航空航天大学 权威证书：符合条件并经考核合格者可获得： ◇ 北京中清研信息技术研究院颁发结业证书 ◇ 清华大学国家CIMS工程技术

|敬请核实|2007赢在思维－思维创新、资本运营、人材战略实战特训班

|敬请核实|第一级别：全国采购师资格认证、采购与供应链管理国示资格认证（六本教材） 模块2：如何明确需求与规划供应 模块5：如何评估与初选供应商 模块6：如何获取与先择报价 模块7：如保进行商务谈判 模块8：如何准务合同 模块9:如何进行国际物流管理 第二级别：高级采购师、采购与供应链管理高级国际资格证书 模块1：如何认清组织环境

|敬请核实|质量，价格，交货期和服务是供应商管理中四个要素。面对纷繁复杂的采购市场，您是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？讲师从上述四要素出发，通过案例分析，在研究企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法，从源头阐明供应商选择、开发，评估的方法，帮助学员提升降低采购成本的技巧，完善供应商管理体系，掌握选择最佳供应商和采购策略，协助设计合理的绩效评估体系，确保采购工

|敬请核实|海尔SBU战略经营单位、企业文化与海尔模式（青岛，3月13日-16日）

|敬请核实|训练对象：企业中高级财务管理人员，部门行政管理人员,计划预算编制人员, 企划人员。 训练目的： 随着钢材、石油、有色金属等原材料价格的快速上涨，劳动力成本的提升，中国制造业普遍进入高成本时代，成本提高必然推动价格的上升，但在中国，95%的制造性企业不但不能将成本转嫁给消费者、转嫁给客户，还面临着更大的降价压力。制造业如风箱中的“老鼠”，两头出不了气，成本和费用高低，是决定谁最先退出市场的唯

|敬请核实|产品发展战略是对产品机会的战略性认识，产品(战略)规划和产品管理是产品开发的重要组成部分，它将企业的总体经营战略和产品开发决策联系起来。企业的产品规划和产品管理是受企业资源限制的，企业该生产那些产品，不该上那些产品，产品卖给谁？卖点是什么？怎么卖？如何配套自己的产品，如何优化产品结构，已成为企业进一步发展的核心瓶颈，对公司产品战略的实现关系甚大。 如何构建企业的产品线，产品平台，产品族，产品系列