|
郑重提示：
您所浏览的培训招生信息来自于网友和网络搜索历史记录，不代表当前的状况，本站对培训信息的完整、正确、及时性、用途及其使用后果不承担任何责任，建议您直接向学校咨询当前的开班和招生状况。 返回 | 首页 | |
企业战略培训学校招生简章
企业战略学员报名·企业战略培训博客·企业战略学习圈子
企业战略培训教材·企业战略培训教师·企业战略招聘求职
清华大学CIMS中心-北京
北京光华理实企业管理咨询中心-北京
广东新笙企业管理顾问有限公司-广州
北京中清研信息技术研究院-北京
北清光华管理顾问（北京）有限公司-北京
北京清蓝教育科技有限公司-北京
博意门咨询有限公司-上海
北京百朗教育发展有限公司-郑州
名道-北京
深圳希锐企业管理咨询有限公司-深圳
名道-广州
清华大学对外学术文化交流中心-北京
| 采购流程管理与战略[上海-美国供应链管理专业协会(CSCMP)/中国企业联合会(CEC)/ 供应链世界研究中心] |敬请核实|供应链管理是联系企业内部和企业之间主要功能和基本商业过程、将其转化成为有机的、高效的商业模式的管理集成。它包括了所有物流活动，也包括了生产运作、采购管理，它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程的活动的协调一致。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的供应链管理理念、采购和操作实务，以国际国内领先的美国供应链管理师、采购师、国际贸易中心培训认证项目的理论体系核心为基础
参考学费：2200元/人（包含讲义、听课费、午餐、课间茶点等） | 学制：2 | 名额：30 | 授课：Vivian ye | 形式：面授
网上报名/招生咨询 |
| 工厂成本分析与控制分析[上海市-上海统智企业管理咨询有限公司] |敬请核实|“买什么什么贵，卖什么什么便宜！”为什么？因为百分之九十的制造企业已陷入惨烈的竞争红海！
“成本越来越高，利润越来越薄！”怎么办？处于微利时代，别无选择，唯有控制成本，提升价值！
专家告诉我们，百分之九十的制造企业有30%-50%的成本压缩空间，成本控制与价值流分析告诉我们，解决之道在于思想和方法转变。
参考学费：1960 | 学制：2/天 | 名额：30 | 授课：张老师 | 形式：面授
学校主页 | 网上报名/招生咨询 |
| “1度战略”总裁营销案例研讨会[珠海-广州蓝泊湾企业管理咨询有限公司] |敬请核实|中国营销教父华红兵教授主讲，广州蓝泊湾企业管理咨询有限公司和北京华红兵营销策划研究院联合举办的“1度战略”总裁营销案例研讨会，以“1度战略”为核心，突破传统学术式和“舞台秀”式的培训模式，典型案例探路、实战思维论道、切磋交流会友的精品课。
参考学费：15000元/人 | 学制：3/天 | 名额：30名/期 | 授课：华红兵 | 形式：面授
学校主页 | 网上报名/招生咨询 |
| 产品管理与产品战略规划[深圳市-中国产品研发易站] |敬请核实|产品发展战略是对产品机会的战略性认识，产品(战略)规划和产品管理是产品开发的重要组成部分，它将企业的总体经营战略和产品开发决策联系起来。企业的产品规划和产品管理是受企业资源限制的，企业该生产那些产品，不该上那些产品，产品卖给谁？卖点是什么？怎么卖？如何配套自己的产品，如何优化产品结构，已成为企业进一步发展的核心瓶颈，对公司产品战略的实现关系甚大。
如何构建企业的产品线，产品平台，产品族，产品系列
参考学费：3600/2天/1人 | 学制：2天 | 名额：30 | 授课：Thomas高级顾问 | 形式：面授
学校主页 | 网上报名/招生咨询 |
| 企业制度、发展战略、融资战略、区域经济战略、十大商业模式[北京-北京视野] |敬请核实|钟朋荣教授演讲专题：
1、企业发展战略
2、中小企业制度问题及解决方案
3、企业融资战略
4、中国企业怎样走出去
——中国企业走出去的十五种模式
5、中国失败企业的教训
——中国企业的十大陷阱
6、十大商业模式
7、宏观经济与“十一五”规划的商机
8、区域经济发展战略
联系人：江助理
联系电话： 13468176652 13661018123
E-mail：jj
形式：面授
网上报名/招生咨询 |
页码:- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ...
查询全国各地企业战略培训学校招生信息:
北京 | 上海 | 广州 | 深圳 | 南京 | 武汉 | 成都 | 杭州 | 西安 | 重庆 | 长沙 | 天津 | 济南 | 沈阳 | 大连 | 无锡 | 苏州 | 厦门 | 青岛 | 郑州 | 哈尔滨 | 合肥 | 温州 | 福州 | 石家庄 | 南昌 | 昆明 | 长春 | 东莞 | 乌鲁木齐
| |
学习圈子用户登录:
免费发布课程，免费网上招生
|
