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|敬请核实|拓展训练体验式课程 时间2---4天 内容：主要由场地、室内科目组成。选择空中单杠、绝处逢生、断桥、下降、独木桥等个人项目、天梯、鳄鱼湖、协力闯关、求生、迷宫、电网、电车、沼泽等团队项目。视季节与天气情况，还可安排水上或野外科目，如扎筏、野营、定向等。 通过体验使学员受到心灵的震撼，并不断改善自己的心智模式，学会用新的角度看待生活和工作，以积极进取的态度，去创造快乐生活、快乐工作、快乐学习

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|敬请核实|简介: 为什么要学习本课: 随着市场经济的不断发展，企业自身不断完善、演变，进入新世纪，现代企业俨然已演变成为了一种类似生物的复杂系统，它是活的，有自己的规律和节奏，它的内在运行规律虽然有人工的影响，但更是其自身进行组织，进化的结果。 于是，那些基于传统系统的各种管理思想，方法，在复杂系统面前失去了它的能量，无所归依。因此，研究何种思想，方法来有效应对这个复杂的有机系统成了摆在企业管理者面

|敬请核实| 学习目标 a） 目标一：帮助学员增强危机意识，激发创新意愿与动力； b） 目标二：帮助学员明晰影响创新的因素及其排除方法； c） 目标三：帮助学员从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向； d） 目标四：帮助学员掌握创新的关键方法和步骤，从而提高创新能力。

|敬请核实|在经历了许多企业内训并走访了众多企业家和企业的管理者之后,我们了解到:在领导力方面,如何让企业界的员工自动自发的工作,是最受企业人关心的问题之一,如果您尝试了种种管理方式都没有很好的拉动或推动您的组织,那么,请到我们这里来!

|敬请核实|【什么情况下您应参加本培训】 ◆ 在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿？为什么会有工作没人去做，贻误战机？ ◆ 为什么有人工作量很大，总也做不完？而有人却没活干，整天喝茶看报纸？ ◆ 作为企业高层管理人员，您是否明白以上问题出在哪里？您是否知道如何解决以上问题？ ◆ 作为企业人力资源方面的负责人，您是否已经掌握了针对每个部门、每个岗位的职责分

|敬请核实|以“如何创建学习型组织”为核心，穿插大量故事、寓言与练习，生动新颖兼顾理论深度与实践指导。讲述“学习型组织”的魅力为何无穷？怎样建构顺应时代的崭新的管理模式――学习型组织？究竟是什么阻碍了学习型组织变革？如何将愿景导入组织的的日常工作？如何创建一个比对手更有创新能力、从一个成功走向另一个成功、从优秀走向卓越的企业？有哪些地区或企事业单位取得了值得借鉴的宝贵经验？

|敬请核实|课程大纲： 主题一、为什么要创建学习型组织 学习型组织的缘起、特征、内涵及意义 主题二、如何运用五项修炼来创建学习型组织（理论＋案例＋游戏）  自我超越  改善心智模式  建立共同愿景  团队学习  系统思考 主题三、学习型组织领导新角色 主题四、建立学习型组织的策略与方法

|敬请核实|网址：口才与人才,突破口才，改变人生,突破恐惧,战胜自已为你的职业而充电 提供一个学习、训练、提高表达的能力的舞台。为你的职业而充电吧！通过训练， 突破自我，攻克口才障碍达到目标，梦想与成功所需要的演讲口才水平！

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