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|敬请核实|本课程为学员提供项目管理环境下相关人员的心理期望和项目经理应该具备的领导结构框架；在此框架中，学员能够掌握在当前环境中管理项目所必需的关键管理、沟通与谈判等技能。 本课程将项目管理技能放在组织和人力资源条件下进行讲解，并讨论项目取得成功所必需的互补领导和团队建立技能。通过有趣的个人及小组案例研究及练习，以及教师授课和课堂讨论，学员将能够在模拟环境中体会和实践有关领导技能。

|敬请核实|清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班 授课特色 1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学 3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；简单，有效，做得到 招生对象 各企业董事长、总经理、副总；各党政军机关干部高层管理人员等 具有大专

|敬请核实|清华大学中国企业卓越领导人高级研修班 研修宗旨 “塑造职业经理，炼就卓越领导”。依托国内顶级的教学资源和具有国际水准的现代管理平台，运用成熟管理思想、管理理念和先进管理模式，打造新一代企业领袖和管理精英。 研修目标 改善经营理念，转变思维观念，完善企业管理者的知识结构，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功 研修对象 各企业的董事长、总裁、总经理和

|敬请核实|企业领导会议口才实战特训营 总有些场合你会发言紧张、心跳加速、词不达意、语无伦次、大脑一片空白……为什么每次开会，发言时总是达不到你预期的效果！如何才能在会议上侃侃而谈、慷慨陈词、树立领袖风采？如何才能在各种会议场合应声而起、畅所欲言？如何才能让会议有声有色、事半功倍？

|敬请核实|【企业困惑】 ☆ 员工升职后，绩效却下降 ☆ 有能力的员工不能配合团队工作 ☆ 下属的能力超过上级,管理陷入僵局 ☆ 员工希望获得提升，但能力或机会有限 ☆ 管理者的工作越来越多，而部下却无所事事 ☆ 员工频繁跳槽，企业一直不断地在培养新人 ☆ 员工表现出极大的工作热情，但授权后却不能完成工作目标 由组织行为学专家保罗•赫塞博士创立

|敬请核实|课程内容包括:人力资源\营销\生产\职业技能提升\热点话题等,为企业提供全面实用的培训课程.

|敬请核实|全面掌握领导能力提升技能 快速实现企业绩效倍增目标 国内最权威的领导力培训专家章义伍主讲

|敬请核实|时间：8月24-25日 会场地址：深圳市华侨城侨城东路（园博园西）深圳博林诺富特酒店五楼宴会厅 主办机构：中国经营报　　商学院 　　　　　益策（中国）学习管理机构 协办机构：商战名家－中国企业大学联盟 　　　　　商战名家－中国培训联盟 　　　　　《商战名家》杂志 　　　　　CTG易才集团 　　　　　栖息谷 　　　　　中国高层经理网 独家网络协办：新浪财经 大会网站：商战名家网

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