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|敬请核实|培训收益: 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压 提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程 搜集市场情报, 规范采购研发工程，提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本 展开采购目标管理和绩效评估 培训风格: “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管

|敬请核实|采购是今天企业最为重要的职能部门，采购方面的支出往往要占去企业支出的50%-80%，所以降低采购成本可能是现代企业管理中最为有效的最大化股东利益的手段。谈判是采购中一个必不可少的重要环节，作为一个卓越的谈判者，他可以起轻而易举在谈判桌上获得成本2%的节约，这为企业带来的效益等同于销售额10%的增加产生的利润。 不仅仅在企业的运作中，即使在日常生活中，谈判可以说随时随地发生，谈判在我们的生活中无处

|敬请核实|注册国际谈判师（CIPN）面向美国和国际商务从业人员，由美国认证协会为希望增加国际谈判技巧的个人举办的一种认证项目。该项目致力于提高谈判技能，增加谈判知识，以达到国际水平。 此项目由全球谈判协会举办考试并颁发认证证书。 国际商务谈判专家此项目旨在于提高专业人员在国际商务谈判方面的技能。 如果谈判专业人员希望获得此认证，他们就必须达到此项目的职业技能和知识要求，并通过认证考试。即使一个职业人员

|敬请核实|一、培训目标 根据目前制造企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训、模拟谈判和互动游戏操作，使学员了解谈判人员应具备的素质，掌握供应商成本和底价分析的方法和工具，掌握如何制订谈判目标、如何同不同地位供应商谈判的策略，掌握谈判的技巧，特别是价格谈判的技巧，提升谈判的能力。 二、培训时间 ： 2天 三、培训对象、销售部经理、业务人员及跨部门相关人士。

|敬请核实|【课程介绍】： 加入WTO后的中国正在成为世界商业经济的中心之一，今天的中国各行各业都面临着进一步的产业竞争加剧，战略与联盟正在成为新一轮商业竞争的最重要的策略。无论是偏居一方的地方诸侯企业，还是正在探索走出国门的企业，都必须认识到合作对企业永续经营的必要。 为此，我们借鉴美国主流商业商务谈判经验，充分吸收著名的哈佛商学院教学以及案例研发经验，特开发出“哈佛经理商务谈判十项修炼”课程，希望帮助

|敬请核实|加入WTO后的中国正在成为世界商业经济的中心之一，今天的中国各行各业都面临着进一步的产业竞争加剧，战略与联盟正在成为新一轮商业竞争的最重要的策略。无论是偏居一方的地方诸侯企业，还是正在探索走出国门的企业，都必须认识到合作对企业永续经营的必要。 为此，我们借鉴美国主流商业商务谈判经验，充分吸收著名的哈佛商学院教学以及案例研发经验，特开发出“哈佛经理商务谈判十项修炼”课程，希望帮助中国企业家和管理者

|敬请核实|《采购技巧—谈判与议价技巧》——降低1％的采购成本相当于增加10％销售额 现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断，转向以采购来降低成本， 提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占产销额的６０ －８０％以上，如何将采购工作提供关键性的贡献，在供应链作业中发挥更大的 绩效，有赖实际而有效的采购策略之运用与配合。本课程亦提供给您优势与劣势 下的议价技巧，将协助企业降低

|敬请核实|加入WTO后的中国正在成为世界商业经济的中心之一，今天的中国各行各业都面临着进一步的产业竞争加剧，战略与联盟正在成为新一轮商业竞争的最重要的策略。无论是偏居一方的地方诸侯企业，还是正在探索走出国门的企业，都必须认识到合作对企业永续经营的必要。 为此，我们借鉴美国主流商业商务谈判经验，充分吸收著名的哈佛商学院教学以及案例研发经验，特开发出“哈佛经理商务谈判十项修炼”课程，希望帮助中国企业家和管理者

|敬请核实|《商战博弈之商务谈判》，不仅能解答你在谈判中遇到的10大困惑，还将提供各种实用的谈判工具，另外还能帮助你认识自己独有的谈判风格，并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。

|敬请核实|加入WTO后的中国正在成为世界商业经济的中心之一，今天的中国各行各业都面临着进一步的产业竞争加剧，战略与联盟正在成为新一轮商业竞争的最重要的策略。无论是偏居一方的地方诸侯企业，还是正在探索走出国门的企业，都必须认识到合作对企业永续经营的必要。 为此，我们借鉴美国主流商业商务谈判经验，充分吸收著名的哈佛商学院教学以及案例研发经验，特开发出“哈佛经理商务谈判十项修炼”课程，希望帮助中国企业家和管理者