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|敬请核实|采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商

|敬请核实|【主办单位】上海企业培训网 上海帕迪管理咨询公司 【时间地点】2008年09月4/5日 （周四周五） 上海 【参会费用】 2800元/人(含:授课费,全套资料与讲义费,证书费,中餐, 点心及学员合影照片等.) 【联系方式】 程小姐 电话：021-65337346-802 传真：021-65302383 电子邮件：training@021px.com

|敬请核实|我们曾经做过一个调查，在和别人谈判沟通的时候，你认为什么样的人令人讨厌？你应该做那些准备。当您想对他讲自己的事情时，他只讲他自己或是坚持讲你根本不想谈的事情的人，而且坚持要你谈到最后，你应该注意什么技巧来处理。尽管你已经明显的表现出不耐烦。但是为了达到你想要的公司利润，你必须要谈下去。

|敬请核实|第一讲：谈判的原则及行动纲领 第二讲：各自议价的技巧与方法 第三讲：选择合适的谈判时机与对象 第四讲：如何优先掌控谈判节奏

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|敬请核实|简单描述（课程效果）：帮助正在飞速成长中的中国企业尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单，开阔财富视野、提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题，彻底打开企业国际贸易空间。

|敬请核实|本课程的培训目标：帮助公司建立完善、实用法律设计管理理念及管理制度，使法律设计与管理成为企业管理中的一个重要的战略手段。本课程特点：选用参加培训企业的格式合同作为讲解与现场演练的样本丰富的案例实用的图表，合同谈判法律问题的现场演练，让您通过参与对合同法律设计与管理掌握透彻. 谈判是管理者必备的核心能力。参与国际竞争的中国企业需要大量熟悉专业谈判理论，以及掌握先进谈判技术的专业人才，本课程针对

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|敬请核实|课程名称：销售谈判技巧——销售倍增的必修课程 培训时间：2 天 (9:30-16:30) ，一般安排在周六、周日两天。 收费标准：380元/人，满20人开班。单位组织内训，人数控制在15－30人之间。 课程目标：为各行业各类型公司培养出色的谈判高手 课程对象：区域经理、销售人员、商务代表以及上层各级管理人员