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|敬请核实|采购与销售人员的谈判技巧实务（上海，12月19日-20日）

|敬请核实|了解采购谈判的重点；通晓采购谈判的技巧；学会掌握采购活动的主动权；懂得规避采购合同的陷井条款.掌握谈判八步法，从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础 ；帮你轻松开局，并灵活报价及摸清对方底细，学习讨价还价的技巧，提高处理僵局的能力，为你成功的向预期目标迈进奠定基础掌握制定协议的要点，保证协议的顺利落实，成本减低的基本方法和原则； 提升企业在采购方面的利润空间； 保障上游的供应及时和有效；

|敬请核实|◆透彻理解商业社会中围绕商业利益展开的各种索赔、价格、合同的执行等的谈判要诀 ◆领略世界谈判顶尖学府哈佛的谈判理论和精深的实战指导 ◆课堂上实际展开一个销售现场谈判博弈 ◆通过大量录像学习谈判博弈,不仅生动活泼，而且容易理解 ◆极大提高谈判人员的实力，不仅是沟通实力，包括谈判的条件制约实力等所有谈判要诀

|敬请核实|乌海市全春自主心理研究院经国家培训认证推广中心授权，现有以下培训认证合作项目：培训秘书、人力资源、营销、管理、经理、培训、策划、心理咨询、主持、商务、营养、经营、咨询、谈判、保健、美容、药、烹饪、针灸按摩、艺术、设计、会计、工程、经济、统计、经纪、翻译、造价、理财、规划、园艺、贸易、评估、建筑、税务师等，发初、中、高级全国通用资格、职称证书。

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|敬请核实|★★★★★ 成本构成分析+降低成本策略+降价谈判技巧+实战训练 ★★★★★ 采购是一个“赚钱”的部门!确保优质供应并持续降低采购成本是采购人员的天职！！ 采购专业化管理已经越来越被国际大型企业视作“利润中心”经营。尤其对制造业来说,采购成本占生产总成本55%～85%之间,若采购成本降低5%～10%,则产品利润直接提升5%～10%！现实企业激烈的竞争已转化为多边共赢的供应链竞争，采购在整个供应链

|敬请核实|采购和销售人员谈判实务（南京，9月20日-21日）

|敬请核实|了解采购谈判的重点；通晓采购谈判的技巧；学会掌握采购活动的主动权；懂得规避采购合同的陷井条款.掌握谈判八步法，从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础 ；帮你轻松开局，并灵活报价及摸清对方底细，学习讨价还价的技巧，提高处理僵局的能力，为你成功的向预期目标迈进奠定基础掌握制定协议的要点，保证协议的顺利落实，成本减低的基本方法和原则； 提升企业在采购方面的利润空间； 保障上游的供应及时和有效；

|敬请核实|谈判是一个双方或多放参与的互相就彼此的灵活条件进行交流的过程，目的是赢得一场在双方授权范围内的彼此满意的交易。本课程向各个层次的员工教授谈判技巧，使学员： ·对于如何确立谈判目标、优先次序、底线、以及哪些是谈判关键点有充分的了解和掌握，在各种谈判中争取到理想和双赢的结果 ·在谈判中运用各种技巧和肢体语言，避免过分情绪化的举动而导致的徒劳无益的争吵

|敬请核实|透过现场的议价技巧实战和录像后的分析,提高个人的谈判技巧 透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力 选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压 提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程 搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本 强化财务管理意识，提高企业运作效率 学会使用预算等财务管理工具加